تقرير تقييم الأداء أمثلة على

• PAR تقرير تقييم الأداء
• PAR تقرير تقييم الأداء
• جاء تقرير تقييم الأداء ضعيفا للغاية.
• PER تقرير تقييم الأداء
• تقرير تقييم الأداء في مجال منع انتقال الإصابة من الأم إلى الطفل ورعاية الأطفال المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية (دوري).
• وأوضح المكتب أن المعهد لم يقدم إليه تقرير تقييم الأداء عن عقود الخدمات الثلاثة.
• 154- وفقا لدليل العمليات الجوية، ينبغي استخدام تقرير تقييم الأداء للتحقق من امتثال المشغلين الجويين لأحكام العقد وتسجيل أدائه الشامل.
• وتقوم البعثة أيضا بإنفاذ سياسة عدم تجديد عقود الموظفين دون إنجاز تقرير تقييم الأداء الإلكتروني أو تقرير خاص عن الفترة السابقة المشمولة بالتقرير.
• وسيقوم نظام تقرير تقييم الأداء الإلكتروني، بمجرد اكتماله وبدء تنفيذه، بتنبيه المشرفين عند الحاجة إلى اتخاذ إجراءات ويمكن للمشرفين في أي وقت الدخول على النظام للتحقق من حالة الانتهاء من التقارير التي يضطلع بها الموظفون.
• وليس باستطاعة الوحدة الخاصة بإدارة الموارد البشرية في نظام تكنولوجيا المعلومات تلبية ما يحتاجه نظام لتقييم الأداء يرتكز على الأهداف؛ ومع ذلك فإن الخطوات المبدئية لتنقيح تقرير تقييم الأداء لإنجازه يدويا ستمضي قدما.
• ويعكس إدراج شواغل الأطفال وتطلعاتهم في تقرير تقييم الأداء ذلك الأولوية التي يوليها المركز إلى اعتبار الأطفال مشتركين في الأبحاث وليس مجرد موضوع لها.
• ' 1` إلغاء تقرير تقييم الأداء المتعلق بمقدم الطلب عن عام 2010؛ ' 2` سحب تقييم الأداء المتعلق بمقدم الطلب عن عام 2010 من ملفات الموظفين؛ ' 3` دفع تعويض بمبلغ 000 20 دولار للفصل التعسفي، وللحرمان من فرص أخرى للعمل والتعرض للمعاناة النفسية
• إلاَّ أن المديرين اهتموا في بعض الحالات برفع معدلات الامتثال أكثر من اهتمامهم بالغايات التي استحدِث تقرير تقييم الأداء من أجلها، مثل تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق وكفالة الحوار الموضوعي في الوقت المناسب بشأن الأداء بين الموظفين والمشرفين عليهم.
• تكلف اليونيسيف مديريها بكفالة أن يتضمن تقرير تقييم الأداء الخاص بكل شخص يشرفون عليه يشمل تنمية المهارات المتعلقة ببرنامج المساواة بين الجنسين والمهام الرئيسية المتصلة بدمج المساواة بين الجنسين، حسب ما هو مناسب للوظيفة المعنية، وأن تقوم الإدارة العليا بمساءلة مديريها عن القيام بذلك.
• وفي مثال آخر، تضمنت التعليقات على تقرير تقييم الأداء لأحد الموردين عبارة " لا يستخدم هذا المتخصص مرة أخرى " لأنه ورّد أصنافا مختلفة عن التي كانت مطلوبة فضلا عن تأخره في تسليم بندين من ثلاثة بنود في أحد أوامر الشراء.
• ويشتمل تقرير تقييم الأداء في منظمة التجارة العالمية على الأهداف المتفق عليها في بداية الفترة المستعرضة وكذلك على تقييم من جانب المشرف لجوانب كفاءات الموظف التي كانت حاسمة في بلوغ الأهداف (مثل إدارة عمله شخصياً، ومهاراته اللغوية، ومهاراته في التعامل مع الأشخاص الآخرين).